Решили открыть своё дело? Значит в Вашей голове сейчас много вопросов, главный из которых – как же организовать свой бизнес? С чего начать? Когда Вы найдете ответ на этот вопрос, можете быть уверены – Вы на полпути к успеху!
Загрузка ...
Найти нишу
Определиться со сферой деятельности и с ролью на рынке – задача не из легких, и это понятно каждому. Наверняка, в Вашей голове куча идей, и как кажется, — одна лучше другой… Но какие из них смогут оформиться в четкий бизнес план и смогут быть реализованы? Если и одна – это уже замечательно!
И не забывайте, что Ваша идея непременно должна быть Вам интересна, Вы должны стремиться к развитию задуманного дела, вложить в него не только материальные средства, но и душу.
Когда перед Вами встал выбор – приступить к тому, к чему Вы на самом деле расположены (к примеру, торговля экзотическими продуктами либо организация праздников для детей) либо к тому, что для Вас не представляет никакого интереса – непременно стоит остановиться на первом варианте. Даже если Вы выберете вторую схему, и она быстро принесет Вам прибыль, ответьте сами себе – а долго ли Вы сможете с энтузиазмом заниматься тем, что Вам не по душе?
- Хотите узнать как открыть бизнес с минимальными вложениями?
Грамотный подход
Теперь Вы четко знаете, чем планируете заняться в ближайшем будущем, какой бизнес Вам организовать. Но сразу идеей Вы воспользоваться не сможете, потому что задуманное Вам нужно оформить в грамотный бизнес план. Если Вы правильно его составите, он сможет помочь Вам в выполнении не одной задачи. С помощью бизнес плана Вы можете:
- определиться с главными целями;
- разглядеть слабые и сильные стороны Вашего проекта, предусмотреть ошибки;
- заняться привлечением инвесторов.
Создать бизнес план – непростая задача, которая потребует немалых усилий. Но эти труды непременно окупятся, не сомневайтесь!
Создаете свой бизнес — узнайте с чего следует начать.
Практические советы по написанию бизнес плана
Для чего сочинять его самим? Ведь на просторах интернета можно найти много готовых – заимствуй и пользуйся! Такие мысли гоните прочь! Подобная информация, которая громкими словами названа бизнес планами, на самом деле является неактуальной. План, который сработает, в интернет никто Вам не выложит!
Изучить такую литературу можно, позаимствовать из нее идею (какой бизнес можно организовать), чтобы просто иметь представление о бизнесе для себя, но, ни в коем случае не используйте подобную информацию как руководство к действиям. Вы можете не только обанкротиться сами, но и потянуть за собой партнеров.
Пошаговые рекомендации для новичков
Давайте разбираться подробнее, как составить грамотный и актуальный бизнес план.
Резюме и введение
Вы должны изучить нишу, которую выбрали, от и до. Подняться «из грязи в князи» не у всех получается легко. Предстоящую деятельность Вы должны исследовать изнутри, с самых низов. Допустим, Вы мечтаете открыть собственное кафе! В этом случае будет замечательно, если Вы работали когда-либо хотя бы официантом. Хотите организовать свой интернет-магазин? Поработать недолгое время курьером Вам точно не помешает!
Когда Вы уже досконально разобрались в виде деятельности, которую выбрали, можете приступать к оформлению резюме и введения, которые будут обосновывать актуальность идеи.
Маркетинг (глава 1)
Теперь вы уже твердо решили для себя и заявили инвесторам (к услугам которых Вы можете в принципе и не прибегать) о том, что Вы решили организовать свой бизнес и каким он будет. Пришло время перейти к самому важному: к конкретным суммам, числам и тезисам.
Для описания маркетинговой стратегии, проведите Анализ. Именно Анализ (с большой буквы)! Будьте готовы к тому, что такой процесс может отнять много времени и сил.
Изучите ситуацию на рынке, которая существует сейчас, — информация о ней и будет первым разделом главы «Маркетинг». Здесь Вы должны будете рассказать, сколько организаций выбранной Вами сферы уже существует в регионе, на каком уровне они функционируют, какую прибыль получают. Все, что Вы узнаете, сможете использовать во благо Вашего бизнеса.
Последующий шаг – выводы, которые отобразятся в разделе «Оценка конкурентоспособности». Оказывается, ниша практически полностью занята! Это и замечательно, что Вам удалось узнать об этом в самом начале Вашего пути, а не тогда, когда уже потратили свой стартовый капитал. Если же в выбранной сфере конкурентов не имеется, а потенциальных клиентов хватает, — можете продолжать писать бизнес план дальше, Вы идете в правильном направлении!
Далее необходимо подробно описать непосредственно бизнес и маркетинговый план (это будут разделы 3 и 4 главы первой). Напишите, чем Вы хотите отличаться от конкурентов, как будете привлекать и удерживать клиентов, как собираетесь работать (оффлайн, в сети и т.п.). Ответьте подробно на эти и сопутствующие им вопросы.
Организационные моменты (глава 2)
Вы выяснили для себя, что Ваш бизнес работать будет, замечательно! Изложите свои мысли теперь на бумаге. Необходимо подробно описать принцип работы Вашего бизнеса. Если собираетесь производить какой-то товар, — опишите технологию. Если собрались оказывать посреднические услуги, — опишите схему взаимодействия всех объектов, которые будут участвовать в деле. Если Вы подробно изложите все детали письменно, это поможет Вам избежать возможных ошибок.
Далее необходимо описать требующуюся Вам базу. Помните про всё: оборудование, транспорт, помещение и т.д. Когда всё это продумали, можно начинать составлять организационный план (что, где, когда нужно купить либо арендовать).
И последнее! Это юридическое обоснование деятельности. Когда будете писать этот раздел, проконсультируйтесь со специалистами (копейка рубль бережет).
Финансы (глава 3)
Это самый главный и интересный раздел, где Вы будете описывать финансовую деятельность Вашей организации. Необходимо рассчитать и обосновать первоначальный капитал, составить прогноз по трем критериям (доходам, расходам и финансовым результатам). На основании всего этого Вы сделаете выводы об окупаемости бизнеса и рассчитаете примерные доходы и прибыль.
Если все сложится так, как надо, сосчитанная прибыль будет в Вашем кармане. Но будьте готовы и к другому повороту событий. Чаще всего прибыль составляет шестьдесят-семьдесят процентов от суммы, которая указывается в плане.
Что дальше?
Всё самое трудное уже сделано! Смутно понятная поначалу идея превратилась в четкий бизнес план. Вперед, в мир бизнеса! Всё получится!
Далее действия следующие:
- Начните икать инвестора (если он Вам вообще нужен).
- Решите для себя, нужен ли Вам помощник. Если нужен, то на каких условиях: будет ли Вашим компаньоном либо просто наёмным рабочим. При любом раскладе выбор должен быть тщательным.
- Бизнес рекомендуется застраховать. Главное – выбрать надежную страховую компанию.
На этом в принципе всё! Самое главное, что нужно преодолеть, — это неуверенность в себе! Пусть Ваш настрой будет следующим: всё непременно получится! Желаем Вам в ближайшем будущем насладиться плодами Вашего труда, которые долго себя ждать не заставят (будьте в этом уверены)
